Rambler's Top100
Курсы валют
на 18.11.2017
Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня суббота, 18.11.2017, в канале: мероприятий: 104192, организаторов: 4948, деловых центров: 625
28.08.2017

Управление проектами

Обучающий курс

Период проведения: 28.08.2017—01.09.2017

Описание мероприятия:

Возможно обучение в режиме ONLINE!

Cтоимость ONLINE-обучения на 10% ниже.

В программе:

1. Введение в управление проектами (УП). Основные понятия УП: проект, цели, ключевые факто-ры успеха, участники и т.п. Ключевые отличия проектного менеджмента от циклического. Сферы оптимального применения УП. Основные стандарты в области УП, международная сертификация (PMI, IPMA). Структура проектного менеджмента: фазы жизненного цикла проекта, стации процесса управления проектом, функциональные области.

2. Инициация проекта. Цель формальной инициации проекта. Выявление ключевых заинтересо-ванных сторон и учет их интересов. Разработка устава проекта – ключевого документа стадии инициации.

3. Разработка плана проекта: предметная область, сроки, финансы. Структурная декомпозиция работ (WBS). Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация. Диаграмма Гантта. Планирова-ние потребности в ресурсах. Расчет затрат и доходов по проекту. Смета. Бюджет. Cash-flow. Пер-вичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.

4. Формирование команды проекта и управление ей. Роль команды проекта. Подбор и отбор уча-стников в команду. Мотивация участников: материальная и нематериальная. Эффективная поста-новка и контроль задач. Эффективные коммуникации в проекте. Групповая динамика. Формаль-ное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта. Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними.

5. Прочие функциональные области. Управление качеством, коммуникациями, конфликтами.

6. Управление рисками и изменениями. Выявление, оценка рисков, формирование плана управле-ния рисками. Практические инструменты. Планирование изменений, разработка необходимых регламентов и документов.

7. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование. Назначение и структура системы контроля. Основные инструменты, применяемые для контроля. Методика освоенного объема (Earned Value).

8. Проектный менеджмент в компании. Модели зрелости компаний в области УП. Ключевые ус-ловия и основные шаги внедрения УП в компании. Разработка плана действий по внедрению проектного менеджмента в компании.

Компетенции

Приобретение слушателями компетенций в области теории и практики управления различных типов проектов для обеспечения эффективного достижения поставленных целей организаций, а так же приобретение слушателями навыков работы в сфере проектного менеджмента.

Категории слушателей

Программа рассчитана на руководителей проектных отделов, руководителей, ведущих специалистов финансово-экономических, производственных отделов и организаций.

- индивидуальный график обучения;

- корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.

ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ

по тел.: 430-14-01, т/ф: 334-68-28, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81,

по e-mail:pk@nouronline.ru или на сайте www.nouronline.ru

Место проведения: Национальный открытый университет России
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6

Стоимость: 22000 руб.

Ссылка по теме: http://www.nouronline.ru/?id=13&program=3831

Адрес: Санкт-Петербург, ул.Сестрорецкая, 6 (станция метро "Черная речка")

Организатор: Национальный открытый университет России
Сайт: nouronline.ru
Телефон рабочий: 8-800-200-09-70 (горячая линия - звонок по России бесплатный); (812)430-14-01; (812)334-68-28
Телефон мобильный: +7-921-930-20-81
E-mail: pk@nouronline.ru

Печать