Rambler's Top100
Курсы валют
на 21.03.2020
Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня вторник, 07.04.2020, в канале: мероприятий: 104191, организаторов: 4948, деловых центров: 625
13.11.2017

Профессиональная переподготовка по курсу: Управление персоналом

Обучающий курс

Период проведения: 13.11.2017—17.11.2017

Описание мероприятия:

Обучение очно-заочное, включая 1 неделю очных занятий.

По окончании выдается Диплом о профессиональной переподготовке (516 часов),

дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности.

Помимо очных занятий слушатель допускается на сайт дистанционного обучения

(видеолекции, презентации, методический материал, литература, задания).

На обучение принимаются лица, имеющие или получающие среднее профессиональное или высшее образование.

Слушатели обеспечиваются комплектом методического материала.

Место проведения – г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, д.6 (7 мин. пешком от ст.метро «Чёрная речка»).

РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ОБЯЗАТЕЛЬНА!

по тел.: 430-14-01, т/ф: 334-68-28, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81,

по e-mail:pk@nouronline.ru или на сайте www.nouronline.ru

Программа:

1. Кадровая политика компании. Актуальность проблемы разработки кадровой политики, её клас-сификация и этапы реализации. Сущность и структура кадровой политики. Процесс разработки кадровой политики.

2. Теория организации. Введение в теорию организации. Организация как система. Законы и принципы организационной деятельности. Стратегия организации. Коммуникационные системы организации. Проектирование организационных систем. Этапы развития организации.

3. Социология и психология управления. Система основных управленческих функций. Процессы принятия управленческих решений. Коммуникативные процессы управленческой деятельности.

4. Организационное поведение и организационная культура. Влияние ценностных ориентаций персонала на его поведение в организационном пространстве.

5. Основы управления персоналом. История становления и развитие теории и практики управления персоналом. Теоретические основы управления персоналом. Система управления персоналом, её составляющие. Современные персонал-технологии. Служба управления персоналом организации.

6. Управление трудовыми ресурсами. Система образования как источник формирования трудовых ресурсов, миграция трудовых ресурсов, занятость населения, безработица, механизмы реализа-ции государственной политики занятости.

7. Социальная статистика: статистика населения и уровня жизни.

8. Занятость и состояние рынка труда.

9. Основы безопасности труда. Социально-психологические аспекты труда.

10. Конфликтология: понятие и основные виды, структура и динамика конфликтов, методы урегу-лирования и управления конфликтами.

11. Организация труда персонала. Классическая концепция организации труда. Разделение и коопе-рация труда в организации. Рационализация трудового процесса. Организация и обслуживание рабочих мест. Современные формы организации труда. Улучшение условий труда. Повышение эффективности труда специалистам. Анализ организации труда.

12. Управление социальным развитием организации: основные проблемы социального развития организации.

13. Мотивация трудовой деятельности: основные теории трудовой мотивации, экономические тех-нологии стимулирования труда и оценка их эффективности.

14. Мотивация персонала. Подход к понятию мотивации и её значимости для сотрудников и компа-нии. Основные понятия: оклад, общие выплаты, бонусы. Формирование нематериальной и мате-риальной мотивации. Система бенефитов. Построение практической системы зарплат в промышленном холдинге.

15. Планирование и развитие карьеры. Влияние карьеры на формирование качественных параметров персонала.

16. Набор, отбор и адаптация персонала.

17. Оценка и аттестация персонала в организации. Нормативные акты, обеспечивающие проведение аттестации. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом. Аттестация как основа формирования кадрового резерва развития персонала и определение соответствия квалификации работника его должностным обя-занностям.

18. Аудит персонала. Теоретические подходы к аудиту персонала. Аудит персонала как разновид-ность управленческого аудита. Технология проведения аудита персонала. Программы проведе-ния аудита персонала, анализ результатов и методика их реализации.

19. Профессиональное развитие и обучение персонала. Планирование организации процесса обуче-ния. Оценка потребности в обучении, сравнительная характеристика основных методов обуче-ния. Рынок обучающих организаций (отбор провайдера): как не ошибиться в выборе. Критерии оценки тренинга и семинара. Оценка эффективности обучения.

20. Выстраивание и развитие корпоративной культуры компании. Этические нормы работы коллектива. Корпоративная культура. Диагностика корпоративного поля компании. Управленческие выводы и изменения корпоративной культуры.

21. Этика деловых отношений. Деловое общение как процесс. Основные понятия и базовые положения этики деловых отношений. Влияние специфики трудовой деятельности на процесс общения.

Возможно: - обучение на территории заказчика при корпоративной заявке;

- индивидуальный график обучения;

- корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.

Место проведения: Национальный открытый университет России
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6

Стоимость: 47000 руб.

Ссылка по теме: http://www.nouronline.ru/?id=13&program=3815

Адрес: Санкт-Петербург, ул.Сестрорецкая, 6 (станция метро "Черная речка")

Организатор: Национальный открытый университет России
Сайт: nouronline.ru
Телефон рабочий: 8-800-200-09-70 (горячая линия - звонок по России бесплатный); (812)430-14-01; (812)334-68-28
Телефон мобильный: +7-921-930-20-81
E-mail: pk@nouronline.ru

Печать