Rambler's Top100
Курсы валют
на 27.09.2017
Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня вторник, 26.09.2017, в канале: мероприятий: 104192, организаторов: 4948, деловых центров: 625
27.02.2017

Внедрение системы Бережливого производства на российских предприятиях - алгоритмы действий

Семинар

Период проведения: 27.02.2017—01.03.2017

Описание мероприятия:

Данный курс обучения построен на основе многолетнего опыта участия ведущего семинара в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Участники семинара приобретут комплексный и целостный взгляд на этапы внедрения, освоят методы управления процессами, что позволит им минимизировать ошибки и получить запланированные результаты в собственных проектах.

1. Адаптация системы Бережливого производства для российских предприятий. Основные принципы Бережливого производства: как обеспечить их принятие топ-менеджментом, руководителями подразделений и линейным персоналом. Роль менеджмента, поведенческие аспекты управления и механизмы вовлеченности персонала в процессы.

2. Этапы реализации проекта. Типовые ошибки при построении и внедрении системы операционного совершенства с использованием инструментов Бережливого производства. Порядок разработки стратегии внедрения, возможные проблемы и пути их решения. Основные этапы внедрения и задачи каждого этапа.

3. Комплексная диагностика предприятия. Оценка ресурсов предприятия: алгоритмы и параметры оценки ресурсов, разработка шаблонов оценочных листов.

4. Виды потерь в производстве. Применимость классической классификации потерь системы Бережливого производства для российских предприятий. "Защита от дурака" или система защиты от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoka). Что такое Потери производственной и непроизводственной деятельности.

5. Разработка системы устранения потерь. Карта потока создания ценности. Причины её неправильного использования в России. Теория ограничений Голдратта и способность устранять потери.

6. Подходы к внедрению Бережливого производства. Системные изменения - с чего начать? Опыт Бережливого производства на российских и зарубежных предприятиях: прибыль и убытки. Почему мировые компании на этом зарабатывают, а в России только тратят. Умение использовать необходимые инструменты в различных ситуациях.

7. Пилотные проекты. Плюсы и минусы создания выделенного подразделения предприятия для внедрения пробного ("пилотного") проекта системы Бережливого производства. Можно ли масштабировать "пилот"?

Для участников мероприятия:

- обучение по программе с выдачей Удостоверения;

- комплект актуальных информационно-справочных материалов;

- кофе-паузы.

Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 1428 от 15.06.2015).

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии можно оформить по 44 ФЗ или по 223 ФЗ

По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);

копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Участники: для директоров производства, руководителей и специалистов служб главного инженера, служб качества, служб главного технолога, руководителей и специалистов всех уровней, занятых в производстве, и всех заинтересованных специалистов

Стоимость: 37800 руб.

Ссылка по теме: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/32063.aspx

Адрес: Измайловское шоссе, д.71 корп. 3В ст.метро "Партизанская", Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега»

Организатор: ЦНТИ Прогресс
Сайт: www.cntiprogress.ru
Телефон рабочий: (812) 331-88-88
E-mail: interclient@cntiprogress.ru

Печать